采购案例分析复习指导(46)

[参考答案]

（1）①网络计划；②横道图。

（2）从底板到结构验收，共用了10+5+7+5+7+5+7+5+7+20=78日。

室内装修：24+20+28=72日，外装修30日。

水电安装工程从垫层结束开始介入，一直到油漆工程结束，总的施工时间145日。

（3）项目的关键线路为

准备→土方开挖→垫层→底板→地下室墙→地下室底板→地下室顶板→首层柱→首层顶板→二层柱→二层顶板→三层柱→屋面板→结构验收→室内抹灰→地面→门窗、油漆→零星工程→竣工验收。计划工期，为：3+7+3+78+72+7=170日。

如果合同工期为180日历天，满足合同工期要求。

如果屋面工程实际花去了45日，此时的关键线路发生变化，即：屋面工程→外装修由非关键工序上升为关键路线上的工序，而室内抹灰→地面→门窗、油漆不再是关键工序，实际工期变化为：

3+7+3+78+45+30+7=173日，拖后3日，如仍按原计划竣工，应调整外装修施工时间，同时提前安排一些零星工程的插入时间，缩短屋面工程→外装修→零星工程→竣工

这条线路的施工时间3日以上，控制好室内抹灰、地面、门窗、油漆的完成时间

发布：2007-08-07 12:39 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]