工程项目管理软件系统
当前位置：工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统
某景观工程施工组织设计49p
控制质量技术措施
根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。
一、制定质量管理责任制
1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。
2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作程循环，不断地提高工程质量。
二、制定质量管理责任制
项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。
管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。
根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。
一、制定质量管理责任制
1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。
2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作程循环，不断地提高工程质量。
二、制定质量管理责任制
项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。
管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。
相关栏目：
相关文章：
- 1沟槽开挖施工方案
- 2[陕西]小（1）型水库枢纽工程施工组织设计（大坝 输水系统 溢洪道）
- 3为什么钢筋进场后必须进行复检? 施工前应复检哪些内容?
- 4种植工程施工组织设计72p
- 52015年招标师《专业实务》辅导：机电产品国际招标文件特点
- 6高速公路施工临时用电组织设计
- 7空气预热器安装施工组织设计方案
- 8中铁十八局集团四公司津秦、延伸项目部军粮城北站顺利通过静态验收
- 9河北省文明施工观摩会在中建三局承建的石家庄
- 10建设国内智能化项目管理软件系统的制度有哪些内容？
- 11某工业园区地管冬施方案 22p
- 12IT项目管理的“金科玉律”
- 13论居住区绿地景观规划设计的情感需求
- 14一级建造师每日一练免费在线测试（2015.3.17）
- 15安全文化在网络办公系统中的重要性
- 16某隧道施工监测方案
- 17施工现场管理--材料节约措施有哪些？
- 18[安徽]水泥混凝土路面道路中修工程全套施工图（68页 附预算 交通工程）
- 19杭州规定开评标期间投标人信用网数据不得修改
- 20【名师解析】2015年二级建造师水利水电实务真题及答案（2-6题）
- 21一级建造师工程法规重点内容解析（15）
- 22京石客运专线某梁场施工组织设计
- 23建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以什么为准
- 242015招标师辅导资料：招标投标质疑
- 25一建建设工程经济知识点：竣工结算的审查
- 2610kv架空线路工程施工组织设计
- 27重庆市2008年全国建设工程造价员继续教育工作的通知
- 28他山之石，可以攻玉——中铁二十局集团安哥拉工程第二项目经理部到葡萄牙工程公司施工现场“取经”
- 29综合管理之CIO如何管理项目成本
- 3040m预应力混凝土先简支后结构连续T梁通用图
上一篇：某环境景观工程施工组织设计29p
下一篇：某园林景观工程施工组织设计8p
建筑OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
