某绿化景观工程施工组织设计

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(1) 社区内围墙改建、改造及装饰
(2) 破除庭院现状混凝土
(3) 庭院和小广场透水砖、立沿石、平沿石铺装
(4) 花池新建及装饰工程
(5) 园林建筑、构筑物工程及装饰施工
(6) 绿化种植
(7) 景观桌凳、石桌、台阶、护栏、车棚工程
第一节 工程难点分析
本工程属小区住宅园林景观工程和房屋改造同时施工，根据施工图纸内容并结合现场踏勘情况、招标文件等进行分析，本工程存在如下难点：
1、施工现场属于人员集中居住区，施工机械大多数地方无法进入，绝大多数工程只能使用人工；
2、施工场地狭窄，现场不具备一次性提供所有施工作业面的条件。
3、同一作业区域内施工队伍多，阶段性施工工期短，交叉作业面大成品保护困难；
4、如果作业面提供不及时，工程很可能要延期。
请指挥部尽量协调其他标段，合理安排，腾出作业面，提前插入各部分分项工程的施工。


第二节 针对工程难点所采取的措施
一、针对难点采取的措施
1、提前组织技术力量及管理力量强的施工项目经理部；
2、项目部所有人员提前介入，并按照各自职责所管辖的范围作准备，其中工程部门及技术部门的管理人员进场前认真熟悉施工图纸，核查图纸本身存在的技术问题并提出合理化建议，同时实地多次勘察施工现场，及时彻底掌握施工场地的各种情况（如其它单位施工作业范围、施工完成状况等），并记录清楚。
3、核对现场与施工图纸，将二者存在的矛盾提出来，并提出具有可操作性的建议，经项目经理部集体讨论后形式书面文件上报指挥部研究确定。
4、根据本工程施工所需工人数量，我公司将在社区中心区域租用民房以满足住宿需要，工人住宿区的后勤管理由项目经理部安排专职人员负责；
5、本工程涉及市政等相关标段，而园林景观工程是收尾工序，必须等上述单位的隐蔽敷设、打压试验合格并回填后方能施工。阶段性施工工期十分短暂，如果施工作业面提供不及时，极有可能延期。而且所有单位几乎都集中一起抢工，成品很难得到保护。
我公司建议，其他标段完成一栋房屋后，立即通知我标段进场，我方完成后提醒其他队伍在施工过程中加强对我方工程的成品保护。没有其交叉作业是对工程施工成品一个最好的保护。