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某道路绿化工程施工组织设计方案
(1)施工过程材料采购等的评审工作,定期召开协调会做到有问题及时提出、及时解决,以确保工程施工顺利进行。
(2)监督工程施工组织设计的实施情况,发现的问题,应及时向项目部提出。
(3)抽查工程质量,掌握工程各阶段的质量情况,并对工程质量存在的问题提出整改意见。
(4)参加工程中间结构验收及竣工验收。
2、项目经理部主要职责
(1)根据合同和施工组织设计,组织现场日常施工科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具,并安排好各工程之间的施工搭接。
(2)根据工程施工总进度计划,编制月施工计划和旬作业计划,在制定施工计划的同时,编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。
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