工程项目管理软件系统

建筑项目施工成本控制要点浅析（成本管理）

内容简介

　　建筑项目施工成本控制要点贯穿于整个工程的始终，是一项具体而复杂的工作，在实际操作过程中既要抓住重点，又不能忽略细节，要不断加大工程的管理力度，不断优化工程的管理体系　　1 事前控制——工程施工前的成本策划：对成本总控目标进行整体分析、策划。　　2 事中阶段—— 工程施工过程成本控制　　(1)人工费成本的控制主要从工程用工数量方面进行控制　　(3)机械使用费用成本的控制。　　3 工程结算阶段的成本管理一是在工程竣工并验收之后的费用结算，二是工程款的收取。　　……　　编制于2011年，全文2579字，共2页。

专题推荐

· 成本控制管理
· 钢筋绑扎控制要点
· 钢筋工程质量控制要点

培训课程

· 优惠不断，施工技能课程五折
· 【超值预售】施工前期准备技能汇总
· 施工现场总平面布置要点详解
· 桩基工程施工技术详解
· 施工现场试验管理

发布：2007-11-13 15:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

建筑项目施工成本控制要点浅析（成本管理）

泛普工程项目管理软件系统其他应用