工程项目管理软件系统

打造精细化成本控制链（成本管理）

内容简介

　　在建筑施工企业的各项管理活动中，做好项目成本精细化管理是降低工程成本的关键性环节。　　项目进场初期的成本管理工作　　项目要控制好成本支出，首先要做好“三项招标”工作　　项目建设过程中的成本控制精细化管理　　项目工程数量控制。责任成本预算编制。　　工程队根据项目部下达工程任务进行责任成本核算　　项目竣工结算工作　　一个项目的成本管理工作做的好坏与否，主要看以下四个因素：一是项目经理，只要项目经理成本意识强，这个项目肯定能搞好　　……　　编制于2012年，全文4382字，共3页。　　

专题推荐

· 精细化管理
· 安全管理精细化
· 成本控制管理

培训课程

· 优惠不断，施工技能课程五折
· 【超值预售】施工前期准备技能汇总
· 施工现场总平面布置要点详解
· 桩基工程施工技术详解
· 施工现场试验管理

发布：2007-11-13 15:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

打造精细化成本控制链（成本管理）

泛普工程项目管理软件系统其他应用