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浅析如何加强施工成本的管理

内容简介

　　通过自己多年来在施工企业工作经验的总结，分析目前施工企业成本管理存在的普遍问题，并有针对性的提出相应对策，旨在提高项目管理人员成本管理的意识，为企业创造更大的经济收益。　　一、施工成本管理存在的主要问题　　1．项目管理人员成本意识薄弱　　2．缺乏对项目实施全过程的成本控制　　3 索赔存在的误区　　二、加强施工项目成本管理的对策　　1．加强项目经理的成本效益观念　　2．加强项目成本管理基础工作　　3．进行成本的动态管理　　4．加强对施工合同的重视和应用　　5．加强结算编制者的主动性与积极性　　……　　5页， 3000字。

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发布：2007-11-13 15:26 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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