关于提高工程管理水平，顺利推进项目建设的几点思考

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内容简介

　　本文针对制约工程项目建设的诸多因素阐述了合理组建项目部及明确责任分工、掌握设计及设备情况、调动干部及员工的积极性、做好“三控两管一协调”和有效沟通的五点思考建议。　　 在工程项目建设的过程中，工程项目的实际进度往往不能按照网路进度计划实现，存在一定的偏差，有时候甚至会出现相当程度的滞后。这是由于工程建设项目具有庞大、复杂、周期长、涉及相关单位多等特点，工程施工进度无论在主观和客观上都受到诸多因素的制约，如何规避和降低这些因素带来的施工风险，使我们亟待思考的问题。　　 1.制约工程进度的因素：2.如何才能更好的做好项目管理工作，推动项目建设的顺利进行。提出以下几点建议：……　　 3页，2800字。

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