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施工企业财务管理策划与应对
内容简介
一、财务管理采用分散与集合、粗放与集约化相结合的管理模式．就一个大型的施工单位而言，工程项目业务量大，数量多；工程内容包罗万象，施工地点远近不同，有省内的，也有省外的，甚至国外；工期纵横交错，资金来源渠道多元化；对企业来说，资金运动量大，而且资金出入频繁，因此，资金的运作管理尤为重要。
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