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施工单位技术负责人职业能力素质模型分析及工作方式方法

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内容简介

   主要内容包括:   1、项目技术负责人的角色定位和职业能力模型分析   2、项目技术负责人的工作职责、工作流程及工作重点   3、项目总工应注意的工作方式方法    ……    项目总工的职责:   1、技术标准、规范、政策的贯彻与执行   2、项目施工方案的总体策划与施组的编制(总体把控)   3、负责施工技术方案的制定与实施,并据实及时修正   4、对所在项目(单位)的技术总结与资料编制归档管理   5、负责本项目质量、安全事故的处理与上报   ……   项目总工应注意的工作方式方法:   1、重视计划工作,维护计划的严肃性   2、专业专注,树立技术权威   3、杜绝偷工减料,靠管理和技术水平获效益   4、总工坚持首件工序或关键部位旁站制   5、明确分工,掌握思想动态,发挥团队优势   ……  PPT格式共51页,编制于2011年。

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发布:2007-11-16 12:24    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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