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工程项目技术管理培训PPT讲义(199页)

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内容简介

  本稿是一位骨干为了提高施工现场技术管理人员的管理水平,规范施工技术管理工作,结合施工技术人员施工现场遇到的实际问题,依据国家及地方现行施工验收规范及个人几十年的施工管理经验,采用问答的形式编制而成的。  工程项目的主要技术管理制度:(一)图纸会审制度 (二)施工组织设计(质量计划)编制制度 (三)技术交底制度 (四)材料检验制度 (五)计量管理制度 …… 技术总结; 1、选好题材 2、收集好素材 3、技术总结的主要内容: 1)概况, 2)具体做法的主要内容,3)主要优缺点与技术经济效果。4)体会、经验、存在问题及今后改进的方向与意见。施工总结:1、工程概况 2、主要分部分项工程的实物量。 3、施工主要投入 4、主要施工管理做了哪些主要工作 ……   PPT共199页,编制于2014年。  

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发布:2007-11-16 12:27    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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