建筑施工组织与进度控制讲义讲稿

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内容简介

　　 平行施工方式具有以下特点:1)能充分地利用工作面进行施工，工期短。2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量。4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍增加，不利于资源供应的组织。(5)施工现场的组织、管理比较复杂。　　 (2)流水步距。流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。流水步距一般用Kj,j+1来表示，其中j (j=1, 2,…，n-1)为专业工作队或施工过程的编号。流水步距是流水施工的主要参数之一。　　 流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为n-1个。　　 流水步距的大小取决于相邻两个施工班组在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。确定流水步距时，一般应满足以下基本要求:1)各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序。2)各施工班组投入施工后尽可能保持连续作业。3)相邻两个施工班组在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接。　　 一、工期优化　　 网络计划的工期优化，就是指当计算工期不满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求的过程。但在优化过程中不能将关键工作压缩成为非关键工作;优化过程中出现多条关键线路时，必须同时压缩各条关键线路的持续时间，否则不能有效地缩短工期。　　 网络计划在执行过程中，通过压缩关键工作的持续时间来达到缩短工期的目的，必须考虑实际情况和可能，应正确处理进度与质量、资源供应和费用的关系，选择缩短持续时间的关键工作宜考虑下列因素:1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。2)有充足备用资源的工作。3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。　　 主要项目是指对施工全局有重大影响的项目(包括施工准备工作项目、重点单位工程和重点分部工程)。施工总方案应对主要项目的组织与技术方面的基本问题提出原则性的解决方案，如为全场服务的垂直运输机械采用何种形式的起重机，各负责哪些单位工程，其周转时间及下一个目标;混凝土搅拌供应方式是采用集中、分散还是商品混凝土供应;大宗、成件材料的运输供应方式;对新工艺、新材料有什么要求等。　　 …………　　 共450页，编制于2011年。　　 　　

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