建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义

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内容简介

　　 管理技术的内容：1、遵循PDCA循环，PDCA的活动程序,四段八步2、以事实为依据，用数据说话 3、应用统计技术。　　 QC小组活动的具体程序：（一）选择课题（二）小组概况（三）现状调查（四）确定目标（五）分析原因 （六）确定主要原因 （七）制订对策 　　（八）对策实施 　　（九）效果检查 　　（十）巩固措施 　　（十一）总结回顾及今后打算 ……　　六、QC小组的评审　　（三）评审的原则　　　　1挑大不挑小（1）严格按照PDCA循环的科学程序进行，思路清晰，具有严密的逻辑性　　（2）用数据说话，避免主观判断，提高解决问题的科学性。　　（3）运用科学的统计方法，把握事物的客观规律。　　　　2客观有依据:站在客观的立场上指出问题和不足，要全面看　　3避免在专业技术上钻牛角:应主要对管理技术进行评审，不从专业技术上钻牛角尖。　　　　4不单纯以经济效益为依据 评审时不仅要看经济效益，也要看社会效益；　　不仅要重视有形成果，也要重视无形成果；不仅要鼓励创大成果，也要鼓励创小成果。　　……　　PPT格式，51页，编制于2012年。

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