【硕士】施工项目成本控制的风险管理研究

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内容简介

　　积极加强施工项目的成本控制是降低施工成本、提高企业经营效果的最主要途径。然而影响成本控制的风险因素有很多,加大了成本控制的难度,必须通过严谨的风险因素分析,找出那些影响成本控制的主要风险因素,进而提出相应的风险应对策略,避免或减少潜在风险因素造成的损失,消除施工中的成本超支现象。因此,本文将施工项目的成本控制和风险管理理论结合起来,通过对影响成本控制的风险因素识别、评价和模拟,进而提出相应的风险措施对成本进行控制。 　　本文在分析国内外研究现状的基础上,主要对以下几个方面的问题进行了研究。首先,将施工项目的成本控制原理与工程项目的风险管理理论结合起来综合研究。结合施工项目固有的特点,阐述了施工项目的成本控制及成本控制的风险管理特征。接着根据工程的实际经验数据和文献的参考借鉴,制定出施工项目中影响成本控制的23个主要风险因素。通过问卷调查,收集行业专业人员对这23个主要风险因素的影响水平数据,利用SPSS软件对数据进行因子分析,以主成分分析法为主要分析方法对风险因素进行降维归类,最后识别出了影响施工项目成本控制的七大风险因子。 　　文中详细介绍了几种在风险评估定量分析中常用到的方法,包括层次分析法、模糊综合评判、敏感性分析和蒙特卡罗模拟法,并对其应用特点进行了简要的说明。结合工程实例,综合利用层次分析法和模糊综合评判,对影响施工项目成本控制的总体风险水平进行评价。同时对计算机模拟技术进行了阐述,对Crystal Ball蒙特卡罗风险模拟软件的应用进行了简要的介绍。结合工程实际的成本情况,分别对四个工程的成本风险用Crystal Ball进行模拟分析,来确定此类工程的成本风险情况。最后,提出了成本控制的具体措施,对风险应对措施也进行了归纳总结,主要有四种方法来应对和处理风险,分别是风险回避、风险转移、损失控制和风险自留。　　......　　共88页 编制于2012年

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