【硕士】卡特彼勒中国市场发展战略分析

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内容简介

　　【硕士】卡特彼勒中国市场发展战略分析　　授予学位：硕士　　学位授予单位：天津大学　　学位年度：2008　　 在我国经济快速发展的拉动下，基础设施建设、能源开发等与工程机械行业相关产业发展迅速，从而大大刺激了工程机械市场的发展。我国工程机械市场已成为了国际竞争的大舞台，卡特彼勒作为世界最大的土方工程机械和建筑机械生产商，早在七十年代就开始了和中国的合作，近十年更是将中国作为其全球战略重要的组成部分，加快了在中国市场的发展。在我国工程机械企业和小松、英格索兰等国际知名企业的有力竞争下，卡特彼勒必须清醒认识自身，认真评估宏观环境，积极主动地采取应对措施，才能谋求长期展，保持竞争优势。工程机械产品自身具有机电液讯一体化、集成化以及产品服务一体化的特征，因此产品产业链的整合和一体化是工程机械企业实现其竞争优势的重要途径，而将产业集群理论运到企业战略制定过程中是本文独有的特色。本文在对产业集群理论进行了系统阐述的基础上，对我国工程机械市场进行了全面客观的分析，并通过目标市场选择、定位、SWOT分析等方法，基于产业集群理论提出了一套卡特彼勒在中国市场的可行发展战略和策略。我国工程机械行业在整体经济有力发展和固定资产投资规模平稳增加的宏观环境下，有了很大的发展。然而我国工程机械自主品牌整体还徘徊于中低端市场，高端市场外资品牌的主导地位短期内还很难撼动。但中低端市场产品同质性较高，进入壁垒低，利润水平低，导致我国众多自主品牌利润远远低于外资企业，也就导致了其竞争力较弱。本文通过对卡特彼勒等知名企业的分析，对我国工程机械自主品牌建设提出了多方面建议。　　

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