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【硕士】代建企业人力资源管理研究

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内容简介

  【硕士】代建企业人力资源管理研究  授予学位:硕士  学位授予单位:对外经济贸易大学  学位年度:2009   代建制是现行的在我国非经营性政府投资项目建设领域推行的一种项目管理模式。它通过招标等方式、选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后将项目成果移交给使用单位,是一种由具有专业技术资质和管理能力的法人单位(代建人)接受业主委托承担建设项目全程管理工作的项目建设方式。   目前尚处在试点阶段的代建制为具有项目管理公司性质的代建企业提供了好的发展机遇,但同时我国代建企业在管理水平、企业实力等方面都还存在许多问题,随着建筑市场的进一步开放,国外咨询服务企业的进入必将对我国建筑市场代建企业造成一定的冲击。代建企业作为知识密集型的智力型人力企业,人力资源水平直接决定着企业的服务质量和服务效益,对于在我国尚处于起步探索阶段的一大批代建企业而言,强化人力资源管理,培养高素质的项目经理、高效率的项目团队,对于提高质量服务,提高企业核心竞争力有着非常的重要意义。   本文运用系统分析的方法,通过阐述代建制产生的背景、代建企业的基本现状与发展机遇,从代建企业的人力资源现状需求、人力资源主要特点以及代建企业人力资源的核心问题进行了分析,提出代建企业人力资源管理的核心问题,即项目团队,并通过项目团队的组建、团队领导者——项目经理的培养、以及高效项目团队建设这三个角度深入探讨了如何选拔、培养、管理代建企业项目团队人员、创建高效项目团队、建设有利于人力资源发展的企业文化,从而说明代建企业提高核心竞争力的根本途径是强化内部人力资源管理,通过项目的具体实施者的能力绩效体现企业服务水平和服务质量。  

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发布:2007-11-16 14:22    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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