【硕士】“SY公司员工流失”案例研究

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内容简介

　　【硕士】“SY公司员工流失”案例研究　　授予学位：硕士　　学位授予单位：大连理工大学　　学位年度：2008　　 在中国建筑行业细分的过程当中，以人为本和可持续发展观，对建筑行业提出更高要求，住宅将来要实现产业化，要把各种新的技术、新的功能、新的流程集合到一起体现到一个项目上。装饰装修是建筑业中一个不可或缺的环节，在旺盛的市场需求的推动下，这个行业以超常规的速度迅速发展。　　 然而，建筑装饰企业专业技术知识型员工日益频繁的流动，成为当今装修业人才流动的一大特点。技术是决定一个企业是否具有竞争力的重要因素。而技术创新与进步是由人来完成的，因此，技术的较量归根到底是人才的较量。专业技术人员日益成为各企业争夺的对象。人才的频频流失让建筑装饰企业付出了很大的代价。　　 本文旨在以投资规模适中，而且具有代表意义的sY装饰公司为案例，把握领导理论和战略人力资源理论，从分析其人才流失的现状和原因入手，对目前工作中存在的问题进行了深入的分析和研究，提出适合公司特点的、可行的获取人才、奖励人才、发展人才、保护人才的建议，以期在一定程度上起到留住人才、吸引人才的作用，在提高员工满意度的同时实现组织目标，进而获得竞争优势，提高公司效益，同时为其他建筑装饰企业解决人力资源上的流失问题提供可以参考的解决方案。　　

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