工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

【硕士】J公司建筑工程项目内部承包模式的探索

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

内容简介

  【硕士】J公司建筑工程项目内部承包模式的探索  授予学位:硕士  学位授予单位:南昌大学  学位年度:2010   近年来,随着建筑市场的竞争日益激烈,建筑施工企业呈现低利润的趋势。在这种情况下,国有大中型建筑施工企业面临着更大的冲击,由于历史原因,相对于民营施工企业,国有建筑施工企业有人员多、包袱重、社会职能重、管理落后等多重压力,因而在市场竞争中面临着更大的生存压力。   J公司作为国有大型建筑施工企业,但迫于企业人员稳定的压力,在建筑工程项目内部承包管理上首选内部考核制,造成企业施工利润低,从而影响公司的可持续性发展,如何摆脱企业盈利能力不高的现状,寻找切合企业发展的新型建筑工程内部承包管理模式,是摆在J公司面前的一道难题。   本文通过研究国内外建筑工程项目管理的发展历程,并分析J公司建筑工程项目内部考核制和内部承包制的特点及利弊,在此基础上提出建筑工程项目内部利润分成制的概念,其主要从以下几个方面解决企业面临的主要问题:第一,通过控制施工现场人员数量来降低企业施工成本;第二,通过保证金制度以保证建筑工程项目的质量、进度及安全文明施工管理水平;第三,通过利润分成提升项目经理部的工作积极性,保证建筑工程现场的施工管理水平及盈利能力。   通过本文的研究,可以解决J公司的建筑工程项目管理中的实际问题,同时也填补工程项目管理在内部承包管理上研究的不足,有一定的实际意义。  

专题推荐

  • · 总承包模式
  • · 项目总承包管理
  • · 房屋建筑工程施工承包

培训课程

  • · 优惠不断,施工技能课程五折
  • · 【超值预售】施工前期准备技能汇总
  • · 施工现场总平面布置要点详解
  • · 桩基工程施工技术详解
  • · 施工现场试验管理
发布:2007-11-16 14:23    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件