【硕士】建筑企业物资管理的研究

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　【硕士】建筑企业物资管理的研究　　授予学位：硕士　　学位授予单位：中山大学　　学位年度：2009　　 由于我国对基础设施投入的增加，建筑业在新的机遇下得到了猛的发展，已成为拉动国民经济快速增长的支柱性产业。然而因为我国国情和企业性质的原因，以及自身生产的特点，造成了建筑企业普遍存在经济收益水平低下、资金运作能力不强等问题，明显与支柱性产业的地位不相符合。　　 现阶段，建筑企业通过资源领域和人力领域寻求利润已越来越难，而物流领域却仍然处于原始阶段。所以高效的物资管理，势必成为企业增加利润、提升核心竞争力的崭新途径。　　 本文综合运用现代物流与供应链、集成管理、经济学等理论，用理论分析、模型分析、实证分析等方法，对建筑企业物资管理展开了研究。研究的主要内容　　包括:　　 1.绪论。简述研究背景，对国内外有关建筑企业物资管理的研究进行综述，并从中得到启示。在分析我国建筑业的发展和存在问题基础上，提出物资管理研究的意义，同时确定研究方法、基本研究框架。　　 2.物资管理存在问题的分析。通过对典型建筑企业的组织架构、生产特点、物流与供应链特征的详细分析，归纳出我国建筑企业物资管理存在的问题.　　 3，物资管理方法的论述。根据建筑企业生产的特点，构建了物资管理的目标和总体规划，并运用现代物流与供应链的理论，详述了建筑企业物资管理中的采购和库存管理、供应商管理、物资信息管理等方法，并提出了建筑企业联合库存管理模型及其利益分配方法。　　 4.物资分类策略的研究。在已有物资分类方法的基础上，提出了从战略高度对建筑企业物资分类的模型，并综合前文论述的管理方法，针对不同的物资分类，总结出物资管理的优化策略组合。　　 5.案例分析。运用论文的研究成果，结合JT公司及其承建的某人行隧道工程的实例，以具体数学算例对研究成果作了必要的量化分析，验证了联合库存管理、物资分类管理及优化策略的有效性，并对JT公司物资的管理提出了改进建议。　　 6.结论与展望。回顾全文，得出文章的研究结论和创新之处，并总结不足之处和有待解决的问题，最后提出下步研究的展望。　　 本文的创新之处主要有:　　 1.明确了建筑业供应链是属于推动型的供应链模式，建筑企业是实际顾客需求的切入点，物流过程集中于供应链的上游，采购和库存是关键环节的观点。　　 2.将现代物流与供应链的理论与建筑企业的特点相结合，论述了具有物流共性而又有显著区别的建筑企业采购和库存管理、供应商管理、物资信息管理等方法.　　 3.提出了建筑企业联合库存管理模型及其利益分配方法，以具体数学算例验证模型的有效性，得出了联合库存管理是建筑企业实现供应链整体优化有效方法的结论。　　 4.提出了从战略高度对建筑企业物资分类的模型，并综合文章分析所得的物资管理方法，总结出物资管理的优化策略组合。　　

专题推荐

• · 建筑企业管理信息化
• · 物资管理流程
• · 超高层施工技术研究

培训课程

• · 优惠不断，施工技能课程五折
• · 【超值预售】施工前期准备技能汇总
• · 施工现场总平面布置要点详解
• · 桩基工程施工技术详解
• · 施工现场试验管理