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【硕士】我国工程项目分包的风险管理研究

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内容简介

  【硕士】我国工程项目分包的风险管理研究  授予学位:硕士  学位授予单位:南开大学  学位年度:2007   随着我国经济的高速发展,工程项目领域的分包己经成为十分普遍的现象,而由此而引发的问题也接踵而至。为了更好的发挥工程项目分包制度的优越性,遏制不断暴露的各种问题,需要使用先进的管理手段来规范和约束工程项目分包,以防范和控制项目风险。因此,探讨工程项目的风险管理具有重要的现实意义。   风险管理理论是目前一种比较先进的管理理论,随着其不断完善和进步,己经在很多领域得到了广一泛的认同。实践证明,风险管理是一种实用型很强的管理工具,特别是在项目管理中,风险管理的严谨性和时效性更是得到了淋漓尽致的发挥。   本文对我国工程项目分包现状及其发展进行了详尽分析,对我国现今的风险管理体系做了系统的梳理。通过一个工程项目分包实例,抛砖引玉,希望可以找到两者之间的最佳契合点,把风险管理的精髓切实的引入到工程项目分包中,从而使工程项目分包制度更好地为我国的工程项目发展服务。本文的主要内容如下:   第一,对工程项目分包制度在我国的发展及现实存在问题的研究。由于多方面的原因,工程项目分包制度的执行在我国还是一个比较混乱的阶段,各种问题层出不穷。本文站在总承包方的角度,从内部和外部两个大的方面,政策法规、自然环境、财务、团队文化、信息、管理不当、人力资源、欺诈、强迫分包十个小的方面对我国工程项目分包的问题进行了分析。   第二,对风险管理理论在我国的发展及在工程项目领域应用的研究。风险管理理论在我国的发展和实际应用应该说还处在刚起步的阶段,特别是在工程项目领域的应用。但从其发展和实际情况来看,其应用空间是巨大的。   第三,通过沈阳天灵制药有限公司GMP工程项目中的分包实例,说明风险管理在我国工程项日分包领域应用的实际情况。沈阳天灵制药有限公司GMP工程项目是一个典型的工程分包项目J在这个项目的分包过程中,总承包方应用了风险管理的理念和经验。尽管在实际的进行中还存在着很多的不足,但对于我们的研究工作提供了宝贵的资料和数据.  

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发布:2007-11-16 14:25    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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