【硕士】施工企业分包管理研究

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内容简介

　　【硕士】施工企业分包管理研究　　授予学位：硕士　　学位授予单位：长安大学　　学位年度：2011　　 随着我国基础设施建设的飞速发展，项目的功能日趋完善，建设过程也变得更复杂，特别是我国很多建设领域已经达到国际领先水平，新的技术、材料、工艺、设备不断地引入。而且单个工程项目规模都十分巨大，由一个施工单位完成项目的全部建设任务已经变得越来越不可能，施工分包不可避免。　　 本文从总包方的视角，以我国建筑工程实施过程中的分包行为为研究对象，针对分包的现状及存在的问题，探讨分包的内涵及存在的必要性。研究如何引导、规范分包行为，力争使其合理化、合法化、规范化，充分发挥分包的优势，为基础设施获得更大的增值做出贡献。　　 作为总承包企业的管理人员为做好分包管理工作，我们要从以下方面去努力：加强对国家的法律、法规和地方行政法规的学习，提升法律水平；严格走法制的道路，尽量避免‘人治’、跟着感觉走，对分包队伍的引进要严格审查；要加强与分包队伍的沟通，要把自己与分包放在平等的位置，不能高高在上，那样会脱离群众；严格按照分包合同进行分包的管理，对分包不推卸义务和责任，也不放松对分包的要求：对分包队伍的一切活动都要进行了解，特别是内部的管理等，容易被总包忽略，但往往是分包出现问题的重心：分包队伍一旦引进后，要对分包队伍充满信心，出现问题时要有耐心，要给予最大限度的帮助，尽量让分包走上正轨，不是不得已的情况，不要对分包放弃。有法可依、有法必依，总包企业以国家的法律、法规地方政府的行政法规为根本，以企业的分包管理办法为依托，严格进行分包管理，一定能够使分包为我们总包企业的发展添砖加瓦、为我们国家的基础设施建设做出重大贡献。　　

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