【硕士】世博轴工程建设项目管理模式的研究及实践

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内容简介

　　【硕士】世博轴工程建设项目管理模式的研究及实践　　学科专业： 施工工程 　　授予学位： 硕士 　　学位授予单位：同济大学　　学位年度：2009　　 世博轴工程作为世博园区内单体投资规模最大、建筑面积最大、建设难度最大的公共建筑项目，在世博会期间是重要的景观走廊和复合的公共人行交通枢纽，在世博会后将成为地下空间系统的主干，是世博园区永久性建筑“轴四馆”的组成部分，也是世博园区的标志性项目之一。本文从业主联合项目管理部的角度出发，探讨研究了世博轴工程的建设管理。　　论文首先阐述了世博轴工程建设的背景，介绍了世博轴工程的概况，并利用工作结构分解(WBS)剖析了世博轴工程的工程内容和范围，接着介绍了业主联合项目管理部对世博轴工程建设的总体思路，然后分析了国内外建设工程项目管理的理论发展及现状，在此基础上对世博轴工程的项目管理展开了深入的研究，主要研究内容包括三个方面：　　 世博轴工程项目管理模式研究：基于对现行主要建设工程项目管理模式的研究和分析，分析各种模式的优缺点，并结合世博轴工程的特点，选择适合世博轴工程的项目管理模式，研究了此模式下工程参建各方的职责分工、工作流程等；　　 世博轴工程施工发包模式研究：世博轴工程施工专业多、技术难度高、参建单位多，如何选择合适的发包模式关系到工程能否顺利实施，本文基于对现有的各种发包模式的对比分析，提出了适合世博轴工程的施工发包模式，阐述了该模式下总承包单位的职责；　　 世博轴工程项目管理实践：在阐述了世博轴工程的管理模式和发包模式后，论文论述了世博轴工程项目管理实践中采取的措施及实际效果，包括目标管理、项目招标、合同管理、进度控制、质量控制、投资控制等，论述了世博轴工程如何通过这些管理措施保证工程建设的进度、投资、质量、安全、文明等综合目标，并对实施效果进行了分析。论文最后对世博轴工程建设项目管理做了初步的总结，展望了以后的研究、工作方向。论文的研究为世博轴工程后续工作的实施以及上海世博园区内其他大量的工程项目提供了切实可行的理论依据和参考，从而保证了世博会工程建设的顺利推进。　　

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