【硕士】GIS技术在工程项目管理中的应用

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内容简介

　　【硕士】GIS技术在工程项目管理中的应用　　学科专业： 施工工程 　　授予学位： 硕士 　　学位授予单位：上海交通大学　　学位年度：2008　　 项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科，它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、沟通管理、采购管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。　　 在项目管理工作中，绝大多数的项目经理们都会使用到项目管理软件，对自己的项目进行辅助管理。从最早利用纸笔来进行项目的管理，到利用多种多样的项目管理软件来帮助项目管理，项目软件大大提高了项目管理的效率。工程项目管理作为项目管理的一个重要的分支，有其特殊性。在进行工程项目管理时，项目经理们更需要使用项目管理软件来处理复杂的项目管理数据,做出控制和决策。　　 虽然目前市场的项目管理软件种类较多，但是如果把这些软件应用到工程项目管理实际工作中，则会存在着一些问题。如英文版本的软件要求管理人员有较高的外语水平，大部分项目管理软件只关注于一个或者几个项目管理知识领域。项目经理们在进行工程项目管理时，需要用到多种项目管理软件。由于多种软件之间的差别而互不兼容，项目经理需要重复处理同一数据，并且会带来数据的一致性和兼容性的问题。有些项目管理软件可以支持各个项目管理知识领域的功能，这些项目管理软件都是通用的项目管理软件。虽然它们支持的方面比较多，但是由于要考虑到软件在各个行业领域的使用，不可能兼顾到各个行业的差异性。同样，这些通用的项目管理软件在工程项目管理领域的某些应用中也是力有未逮。　　 本文阐述了项目管理的定义及其知识体系和项目管理的现状，工程项目管理的特殊性和我国工程项目管理中存在的主要问题，指出目前工程项目管理软件的缺点和不足。　　 通过阐述地理信息系统的组成、基本原理和技术，特别是地理信息系统的空间分析能力，作者提出在工程项目管理软件中引入地理信息系统，解决目前项目管理软件在工程项目管理应用中遇到若干问题。作者列举了四个工程实例，利用河洋段高速公路G8 标隧道的实例说明了利用地理信息系统技术来实现可视化的项目进度计划的制定和控制；利用河洋段高速公路配送中心选址的实例说明了如何利用GIS 技术压缩材料配送调度成本；利用零库存采购实例以及将实施零库存采购的项目采购成本与未实施零库存采购的项目实施成本相比较说明零库存采购的实现及其效果；利用路面设计图纸的实例说明利用Web GIS 技术来加强和完善项目沟通管理的。作者在基于地理信息系统的项目管理软件的项目中，将项目管理知识与地理信息系统技术相结合，解决了工程项目管理中目前普遍存在的控制项目进度、压缩配送成本、库存成本以及项目沟通管理等方面的问题。　　

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