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中建某公司CI管理制度（2003年）

内容简介

　　为进一步规范公司的CI管理，提高公司的CI管理水平，使公司各单位在CI管理过程中，做到有章可循，有据可依，将中建总公司新版CI视觉识别规范手册（电子版）要求落到实处，实现公司“CI形象统一，管理制度化”的目标，特制定本制度。CI创优工程的“项目CI策划书”的内容应包括：工程概况（项目名称、工程地址、联系电话、项目经理、工程面积、合同造价、工程高度或层高、开竣工日期等）、管理目标（质量、文明施工、安全生产、科技进步等计划目标）、实施内容（按总公司新版CI视觉识别规范手册要求的可实施项，可实施项所选用的材质、规格、设置位置等，以及当地不允许的实施项）、实施时限及验收时间（根据工程进展办公生活区、人员形象、图牌、机械设备、楼面形象等完成时间，计划公司初验，局验收时间等）、组织领导与责任（CI领导小组人员与分工，各自职责及奖罚标准）　　　　全文约4千字

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发布：2007-11-17 11:33 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

中建某公司CI管理制度（2003年）

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