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建筑施工文明安全工地制度

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序号

原则

内容

1

管理原则制度

“单位负责,项目落实,上级把关,行业主管监督”。服从上级主管单位的管理,同时接受市建委的监督、检查。

2

进行动态管理

现场管理以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。要分基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图,并严格遵照执行。

3

建立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。

4

勤于检查
及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。

5

落实工地标准化制度

现场围挡、加工棚、施工、办公、生活等设施采用装配式、标准化材料,创建标准化工地,使现场管理上升一个层次。

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发布:2007-11-17 14:39    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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