沪昆铁路客运专线杭州至长沙某段(投标)施工组织设计(二)

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内容简介

　　1.2.2 工程重难点　　1.2.2.1工程的组织管理　　本标段线路长、工程量大，种类繁杂，有条不紊组织好各项工程的衔接、搭接施工以及工期安排是本标的重难点。按工期要求配备生产要素，使专业队伍、机械设备、资金投入既满足施工工期要求，又能做到队伍不窝工、设备不闲置、资金不浪费，施工过程中需要科学组织，妥善处理各分项工程衔接过渡及后续工程的预留、预埋问题。围绕总体工期要求，保证各阶段各工序不出现安全质量问题，确保大小工序环环相扣。　　1.2.2.2 地材的来源、数量和质量　　本标段结构物比重大，对地材的需求量大，能否保质保量供应地材是本标段的关键，直接影响施工进度，一上场需重点解决地材的来源、数量，并确保质量。特别是后期施工的基床表层级配碎石用量大且集中，需及早储备。　　1.2.2.3 路基工程重难点　　本标段路基填方数量大、不良地质路基多，部分需预压且预压周期长、再加上运架梁对路基完成时间的特殊要求，预压路基不仅要满足工后沉降要求，而且还要与运架梁施工安排相协调，是本标段的一重点工程。　　

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