工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

某铁路桥合同段初步施工组织计划

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

内容简介

  1.2施工总体计划表  本工程计划开工日期为2009年4月,完工日期为2010年8月,总工期为17个月。  XX铁路立交桥及其引道   下部结构 2009.4-2009.8   上部结构 2009.6-2010.3    引道工程 2009.9-2010.5  附属工程 2010.4-2010.5     XX铁路立交桥及其引道   下部结构 2009.4-2009.9   上部结构 2009.6-2010.2   附属工程 2010.1-2010.5   引道工程 2010.3-2010.5  XX铁路箱涵及其引道 2009.4-2009.8  XX2号桥(上跨XX铁路和XX) 及其引道   下部结构 2009.4-2009.9   上部结构 2009.5-2010.4   附属工程 2010.4-2010.5   引道工程 2010.2-2010.5  XX2号铁路分离立交桥及其引道   下部结构 2009.4-2009.8   上部结构 2009.7-2010.4   附属工程 2010.4-2010.8   引道工程 2010.5-2010.8  2质量目标、工期目标、安全目标  2.1质量目标  我公司将为实现工程质量优良的目标,始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,视工程质量为企业的生命,树立“开工必优,一次成优”的方针。本着相关单位文件精神,确保工程质量,不折不扣的把每一项措施落实的实处。严格按照设计文件以及施工规范、现行法律法规的要求进行施工,严格按照施工规则以及各项质量验收评定标准组织实施。我们的质量方针是:质量第一、以人为本、信誉至上、科学管理、诚信严谨,用我们的智慧和汗水铸就时代建筑精品。  质量目标:分项工程一次检验合格率为100%,全工程确保达到合格等级,争创河北省省优工程。  2.2工期目标  本标段开工时间为2009年4月1日,完工时间为2010年8月31日。  施工过程中严格按照施工进度计划安排保质保量的完成施工任务,同时要满足业主提出的阶段工期要求。  2.3安全目标   针对本工程的特点,我单位制定如下安全目标:实现“五消灭,三杜绝,三减少,一实现”目标及业主有可能提出的其他要求。   五消灭:消灭行车重大、大事故;消灭责任职工死亡事故;消灭责任交通大事故;消灭火灾、爆炸事故;消灭机械破损事故。   三杜绝:杜绝行车险性事故;杜绝职工重伤事故;杜绝煤气中毒、食物中毒事故。   三减少:减少行车一般事故;减少轻伤事故;减少一般交通事故。   一实现:实现全线全过程施工安全。  3对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程  3.1工程重点、难点  本合同段包括5个桥及引道工程,经过我单位实地勘察,初步确定本标段工程各桥的施工重点为:高墩柱施工以及既有线施工;施工难点为:顶推法架梁,转体施工方法。  

专题推荐

  • · 公路初步施工组织设计
  • · 高速铁路桥
  • · 跨江铁路桥

培训课程

  • · 施工技能课程五折,机不可失
  • · 【预售】施工前期必备技能
  • · 道路路基施工必备知识
  • · 市政施工基础入门培训
  • · 施工识图读图,这些要掌握!
发布:2007-11-21 12:23    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件