新一代廊桥基础建设工程(实施)施工组织设计

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内容简介

　　1、 组织机构　　根据本工程规模及特点，我单位在本工程中实行项目负责人责任制。由长期从事工程施工管理、具备丰富施工技术、施工经验的相关专业人士担任工程项目负责人，技术负责人。组织机构图见附录一。　　2、施工准备　　a、技术准备　　根据设计图纸要求，准备有关的标准图集及相应的施工验收规范、技术资料、图表等。　　 熟悉施工图纸及相关标准图集，参加图纸会审及设计交底，认真做好会议记录。　　 编制详细的分项施工方案及特殊工序作业指导书，组织进行质量策划。　　 作好施工前材料检验，试验及砼试配工作。　　b、现场准备　　 根据业主给定的座标和高程控制点，按照工程图纸要求进行施工平面控制网测量，设置场地内控制测量标桩。　　 按照施工总平面图布置，布置好现场材料堆场及加工场地。　　c、材料准备　　 熟悉图纸，编制施工图预算，根据预算提出材料需用计划。根据材料需用计划，组织各种材料的采购、预订及进场。材料进场后应进行试验、检验，经检验合格后方可使用。　　

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