设计工程行业为什么要使用erp软件

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　　ERP软件的出现可以说是带来了企业管理方式的新变革，传统的人工管理已经不能适应快速发展的市场，企业采用先进的erp软件才是推动企业发展的重要方式。

　　一、设计工程erp可以给企业带来如下改变：

　　1、随时随地云办公

　　不限时间、地点、设备，只要登录设计工程erp软件的后台就能看到想看到各项数据，比如工地进展、工程施工情况、仓库库存、采购进度等等。还有管理者需要的各项数据报表，项目进度表、资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等。各项目的横向、纵向比较等都一目了然。

　　2、操作简单易上手

　　传统的管理软件包括erp软件操作麻烦，尤其是比较难上手，一般需要组织不少培训才可以。但若是遇到公司流动性大、新老员工交替，总不能一直有培训人员跟进，就会造成软件操作障碍。1m筑造EDM是SaaS模式的erp软件，软件模块的设置都是根据这个行业的痛点来的，在解决行业问题时比较有针对性。

　　3、多种业务自动关联

　　设计工程erp包括了公司涉及到的大部分业务，并可以对整个项目进行过程中的各环节进行准确监控，即使公司业务繁多，各部门间业务关联性强也可轻松应对。在一个erp系统里，就可以轻松实现多个业务互通互联，不会造成数据的丢失、错乱和遗漏。

　　4、实现数据全局共享

　　如果采购部门使用一款软件来管理采购方面的内容，而财务部门用另一款软件来管理会计方面的内容，就很有可能会产生数据不统一的问题。而实施了ERP系统，就能避免类似问题的发生，它是一个统一的中央数据库，储存着各类“主数据”，为整个企业提供统一、可靠的数据来源。这将大大提高企业的运转效率和数据的准确性，使得管理者可以随时通过数据来分析和掌控企业运转、业务状况等。

　　5、加强流程控制和管理机制

　　当企业成长到一定规模的时候，势必需要建立起一套全面的控制流程来进行管理，最大限度地保障企业的正常运转。例如，各类预算需企业汇总、报批至上一级单位，最后在集团层面汇总、平衡、调整、审批和下达，实际成本发生时都要受批准预算的控制，如果发生超预算业务，实现需要得到审批和追加预算。而实际成本是跟企业日常经营活动一起发生的，只有依靠ERP系统才能实现有效管控、事先预警。

　　6、实现自动化运转

　　比如，管理者可以通过ERP配置自动准备采购订单，如果特定备品备件的库存水平低于某个值，可能影响电站生产运行，系统就自动把采购订单发送给供应商。ERP系统还可以内嵌业务规则，使业务流程只能在规定好的“跑道”才能运行，确保公司的管理规范落到实处，由系统自动检验，避免因业务管理不规范引起的管理风险和合规性问题。

　　二、泛普软件-ERP运作机制是什么?

　　1、统筹工作管理

　　在ERP系统软件内，可以保持市场销售、营销推广、生产制造、仓储管理、财务管理、人力资源管理、办公等企业经营管理牵涉到的各种流程的统筹化工作管理，一套软件解决各种工作管理问题，一个服务平台兼容各种数据资料，一次录入保持全面应用。

　　2、从销售管理方面

　　ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户资源的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成的核算等等，ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。

　　3、从库存管理方面

　　ERP系统首先可以实现对库存的实时查询，随时随地了解库存情况，其次可以在采购过程中形成对比，方便企业筛选出合适的供应商，不仅可以节省时间，而且提高办公效率，在库存管理功能模块里面还可以方便管理人员出库入库记录、库存预警等等各项功能。

　　4、生产进度管理方面

　　企业可以通过ERP系统了解整个生产进度，从生产计划的制定到生产订单的实施都可以在系统里实现流程化管理，对于委外加工的产品、生产进度的跟踪以及最产品质检的流程都可以在ERP系统里记录下来。

　　5、从财务管理方面

　　ERP系统不仅可以建立财务报表，还可以查询任何时间的财务报表，提供一些高质量财务信息分析，实现企业物料成本细算化, 高度集中控制成本费用，监控采购物料的实际价格，降低采购成本，保证公司成本利润。同时能够实现对员工工资、企业应收付账款以及各类费用的管理，突出了企业信息化管理的准确、及时、统一等特点。

　　6、人力资源管理工作

　　在人力资源管理工作管理环节，从员工招聘到岗前培训，以及人事变动和员工档案等，操作过程都能简单明了;另外ERP系统软件可以与招聘平台对接，防止人力资源管理人员在多套系统软件中频繁切换，从而在各个阶段快速提升人力资源管理部门的工作效率。

　　总而言之，ERP可能是由于用缩略语而看起来很高，但实际上ERP只是一种工具，利用ERP就能赚到更多的钱，使你的经营决策更合理，使你的客户能及时收到你的产品等等。