工程项目管理软件费用

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　　由于建筑业具有工程性和资金流的特点，一直是国内经济发展的主要载体。随着我国经济的快速发展，各种工程项目的数量不断增加，各种类型的工程模型和复杂的施工内容使得施工企业不得不花时间改进工程管理模式。为了更好地适应国内建筑行业的发展，我们需要进一步了解国内建筑行业项目管理的现状，找出项目管理中存在的问题，并采取改进措施加以改善。

　　一、工程项目管理的现状

　　1、施工技术管理常见问题。建筑工程的施工包括许多技术条件，而且施工受外界环境的影响，如天气变化时雨水和气温都会在一定程度上影响施工中的材料。建筑工程技术要求高，不同施工工艺的材料要求和技术要求略有变化。如果管理人员不严格要求施工人员做好施工前的技术培训，记录施工数据，可能会导致施工中出现数据不准确、质量不达标等问题，不仅浪费人力、延长工期，甚至会导致安全隐患。

　　2、监督和管理问题，作为监管部门，要严格遵守国家强制性标准对建设工程细节进行审核和验证。对不合格的项目，要及时责令整改、停工。如果为了个人利益任其自由发展，不做记录，会导致后期存在安全隐患。

　　3、安全管理问题，尽管国家建设行政主管部门一再强调安全生产，但仍有许多企业为了节约成本和缩短工期而忽视施工安全问题。一些安全意识薄弱的施工人员没有进行安全培训教育，安全检查过程重在形式，安全管理制度不完善，漏洞较大。这一系列问题使得施工期长时间处于安全隐患之中，可能会造成人员伤亡等重大安全事故。

　　4、信息传递和沟通存在问题。在项目管理组织模式的构建中，信息传递和沟通是最关键的问题。只有沟通顺畅，才能保证项目的正常进行。传达的信息大多不可行。来自底层的信息很难传递到高层，即使传递了也会被高层忽视，导致信息传递和工程指导很难达到科学合理的要求。很大程度上阻碍了未来项目管理的有效性。

　　二、泛普软件-工程项目管理软件的功能有哪些

　　1、任务管理

　　这是一项基础功能，它会涉及到项目中的方方面面。你可以使用工程项目管理软件功能绘制出整个工作流程，通过看板查看任务，将目标设置为里程碑，并确定哪些关系相互重叠。所有这些对于在团队中保持渐进和高效的工作流程至关重要。

　　2、风险管理

　　工程项目管理软件变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中，这些风险包含了时间上，成本上的，技术上等。因此风险管理功能包括：项目风险的文档化管理，进度计划模拟，减少乃至消除风险的计划管理。

　　3、进度管理

　　工程项目管理软件项目进度管理也被称为项目时间管理或项目的工期管理，是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目标是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。

　　3、成本管理

　　工程项目行业的成本管理至关重要，直接与项目利润挂钩。工程项目管理软件可以对项目实际成本产生的全部过程进行监管，一旦发现成本有超预算的风险，即使采取措施。施工现场的材料和机具管理、人员管理、材料管理都不可忽视，占据了成本管理中比较大的比重，合理的利用这些资源可以降低项目成本，提高项目利润。合格的工程项目管理软件应当设有这几个方面的管理功能，将各种成本信息及时收集并归档，精确反应成本情况。

　　三、工程项目管理软件费用

　　一套工程项目管理软件需要多少钱是跟很多因素有关系的，而且这个价格也不是一成不变的，是根据不同的企业不同的操作模式来进行的设计的。整体上来说，安装一套工程项目管理软件的话，价格是在几万元到十几万之间的。

　　1、现成版系统的价格

　　现成的工程项目管理软件，其功能和流程是固定的，性能也比较稳定，价格一般在几万到几十万之间不等。但是现成的系统有一个不好的地方，就是该系统不是根据您企业的实际情况而研发的，它是根据企业大概需要解决的问题而研发的系统，所以在系统的功能方面可能不能完全满足你企业的需求，或者超过了你企业的需求，这个系统的价格是固定，不会因为你不需要这个功能就减少那些功能的费用。

　　2、定制版系统的价格

　　定制版的工程项目管理软件，其功能和流程可以根据用户的需求进行定制增加，所以可以很好满足用户的实际使用需求，同时性能也很稳定，一般是在十几万以上。这个定制的价格，会因为功能需求和流程的工作量而变化，例如要和财务系统、OA办公系统、erp系统等无缝对接，增加一些自动计算施工设备使用价值的功能、快速完成批量物料调度等等，这些的话价格就会更高些少。

　　工程项目管理软件从工程管理的实际需求出发，合理优化传统项目管理方式，帮助管理人员清晰了解项目的进展情况，能及时发现项目建设中的各种风险，为企业提供信息化、智能化的解决方案;归集各类信息数据，为项目的建设决策提供合理的数据支持，保证施工的顺利进行。能完善企业的管理流程，提高企业的核心竞争力，有利于企业更好地发展。