智慧工地管理系统可以实现什么功能
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对软件进行集成，综合应用各种硬件设备，对工地结构与非结构化数据信息包括相关流程数据信息的采集，现场环境监测管理分析，进行可视化界面展示及相关信息预警监控，实现工程施工可视化智能管理，提高工程管理信息化水平，逐步实现绿色建造和生态建造。
一、施工企业在数字化时面临的5大问题
1、庞大的业务量与决策支撑体系不匹配
施工工程项目规模庞大，管理难度、成本及效率相关问题就尤为突出。而由于缺乏及时有效的信息化支撑，内耗成本就变得更高。 主要问题可概况为以下三点：管理基本靠吼，检查基本靠走，治安基本靠狗。
2、 复合型人才建设，谈何容易
一方面，既懂工程建设又懂业务的项目经理培养至少要8年的时间(3年技术员，5年到总工，8年到项目经理)，无法快速速成，人才资源稀缺;另一方面既懂软件又会编程的人员是极少数的。 所以如何保证效率又能保证时间成本，对于公司而言尤为头疼。
3、顶层设计者与实际应用者素质差距大
系统设计者可能是博士，中层项目经理进行推进落地可能是本科，现场使用者极有可能是高中甚是小学学历。这一点就要求所设计的系统及匹配的软件，给现场使用者需要是0负担、免培训的。
4、工地上数据基本是非结构化数据
工地上数据包括机械设备、原材料、作业人员、管理方、环境信息等，而进度计划也不一定代表现场的实际情况。为及时获取到相关信息并进行相关决策调整，智慧信息化施工就非常重要了。
5、报表系统越来越多，基层人员负担越来越重。
二、泛普软件智慧工地管理的特点
1、专业高效化
以施工现场一线生产活动为立足点，实现信息化技术与生产专业过程深度融合，集成工程项目各类信息，结合前沿工程技术，提供专业化决策与管理支持，真正解决现场的业务问题，提升一线业务工作效能。
2、数字平台化
通过施工现场全过程、全要素数字化，建立起一个数字虚拟空间，并与实体之间形成映射关系，积累大数据，通过数据分析解决工程实际的技术与管理问题。同时构建信息集成处理平台，保证数据实时获取和共享，提高现场基于数据的协同工作能力。
3、在线智能化
实现虚拟与实体的互联互通，实现采集现场数据，为人工智能奠定基础，从而强化数据分析与预测支持。综合运用各种智能分析手段，通过数据挖掘与大数据分析等手段辅助领导进行科学决策和智慧预测。
4、应用集成化
完成各类软硬件信息技术的集成应用，实现资源的配置和应用，满足施工现场变化多端的需求和环境，保证信息化系统的有效性和可行性。
以上就是智慧工地的四个基本特征，通过智慧工地系统软件的实行，可以提高工地管理精细化水平，提高建筑工地质量进度、人员安全、环境管理、经济效益控制等，综合提高建筑工地的管理水平。
三、管理系统带给施工现场以下好处：
1、劳务管理：建筑行业是个劳动密集行业，人员管理是个大工程，智慧工地管理系统里面的实名制管理、考勤能用数据化、精准化、全面化的方式对工地人员进行更明晰的管理。
2、物料管理：包括物料的询价、进出数量等信息的采集、分析，结合大数据、物联网技术解决材料管理庞大、繁杂的众多问题。
3、工作流程管理：智慧工地系统能根据项目特点画出完善的流程图，管理人员在安排工作时能按照对应的流程图分配工作，工人也能对照流程图更加标准化地完成任务。
4、施工质量与安全管理：智慧工地管理系统里面的监控系统，会对施工现场进行实时监控，对工作人员的安全情况，施工现场物料和设备财产安全以及工程进度和建设质量等进行全面管控。
总之，智慧工地管理系统围绕人员、安全、质量、物料等关键因素，大大提升了工程质量、施工安全、节约了成本，实现了工地的数字化、精细化、智慧化管理。
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