软件项目管理的需求如何管理？

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　　泛普软件认为，软件项目管理的需求管理应做到以下几点：

　　需求管理包括需求调研，需求开发，需求确认，需求变更管理

　　需求调研是要到市场或者最终用户处进行需求调研的，获取原始的用户需求，形成客户需求说明书。

　　需求开发是根据原始的用户需求，进行开发整理，形成需求规格说明书;

　　需求确认是项目干系人，包括专家、用户一起进行进行需求评审，确认需求，这时一般会将需求规格说明书转化成需求矩阵(需求表格，进行整个生命周期管理)

　　需求变更管理是需求管理的重要组成部分，需要有变更申请与批准，未被批准的需求变更不允许程序员私自修改。

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发布：2006-08-25 14:52 编辑：泛普软件 · xiaochen [打印此页] [关闭]

软件项目管理的需求如何管理？

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