如何进行软件项目管理？

　　泛普软件认为，对软件项目的管理重点要做好三个方面“软”的工作：

　　一是要注重采用科学的管理思想和理念，这是根本;

　　二是要建立有效的管理制度，以保证管理的有序和研发质量;

　　三是采用合适的软件，以确保前两者以较低的成本落实。

　　工具推荐泛普软件泛普OA系统的项目管理系统，它融入了很多优秀的管理理念，集成了诸多软件项目工具，可以帮您管理多项目、项目计划任务、需求、代码、文档、缺陷、测试用例、资料等等，可以去了解一下，有免费版本可用。

　　泛普软件泛普OA系统的功能介绍：

　　1、个人工作台：待办事宜、日程安排、最新通知、最新公告、出差授权。

　　2、客户资料管理：客户单位管理、联系人管理。

　　3、项目台帐管理：基本信息、计划信息、经营信息、财务信息、服务信息。

　　4、项目进度管理：我的项目进度、本部门项目进度、所有项目进度、人员负荷分析。

　　5、合同管理：合同台帐、合同变更、费用管理。

　　6、财务管理：开票管理、到帐管理、产值分析。

　　7、图档管理：档案管理、图书管理、查询分析。

　　8、统计分析：合同台帐统计、工程明细统计、工程汇总统计、工程月报统计、工程到帐统计、工程到帐汇总、部门经营月报、财务明细统计。

发布：2006-08-25 14:54 编辑：泛普软件 · xiaochen [打印此页] [关闭]