库房管理系统、材料库房管理软件哪个比较好用呢？

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　　材料库房管理软件在推动建筑企业信息化建设过程中，行业协会应充分发挥其服务职能，围绕建筑业核心业务，运用信息技术改造传统产业，促进行业技术进步，优化产业结构，提高资源综合利用率。

　　(1)编制建筑行业信息化统一标准，促进信息资源共享

　　行业协会应组织建筑施工企业、科研机构、大专院校和软件公司等单位的专家，认真梳理建筑企业基本业务流程，泛普软件根据流程建立开放式信息化模块。不同管理模式的企业，根据企业自身的管理方式，利用开放式信息化模块体系，加入个性化的内容，这样既可以统一建筑业企业信息化标准，实现企业与政府之间、企业与企业之间、企业内部信息交流，又可以满足企业个性化需求。

　　(2)积极推广使用信息化专项技术

　　通过培训积极推动建筑业企业信息化建设，信息技术是关键，通过多年的实际应用，加快推广BIM、协同设计、移动通讯、无线射频、虚拟现实、4D项目管理等技术在勘察设计、施工和工程项目管理中的应用。

　　多方考察承包单位的安全资信等级。工程发包时在考察承包单位的社会信誉的同时要多方考察承包单位的安全信用。在招、投标文件中增加安全资信的分数标，对近三年内发生死亡事故的投标单位要扣减标分值。对那些安全信用低的承包单位一定要拒之门外，使那些轻视安全生产的承包单位在工程承接中付出应有的代价。

　　4. 在工程招标书中明确建设工程安全目标责任，使承包人认可安全目标责任

　　承包商一旦中标，在报审施工组织设计的同时要按安全生产责任目标的要求报审安全生产技术实施措施。在审查安全建设技术实施措施时，要加强对安全生产防护合理性的审查和安全保证体系的审查，既要防止疏漏，又要防治措施的防护过当造成的不必要的安全防护费用的浪费，还要审查其安全生产保证体系是否健全和有效。

　　5.与承包商签订施工合同的同时，细化对安全生产的责任条款，明确发、承包方的各自的应承担的安全责任，并合理规避对安全生产的责任风险

　　规避不等于推卸责任，该自己承担的责任和义务绝不能推脱，不属于自己指挥范围的决不去指挥。库房管理系统在安全生产上绝不能越俎代庖，杜绝合同条文中出现对施工现场的安全生产多头领导、双重指挥的条款。

　　6.在安全生产过程中

　　经常检查承包商对安全生产措施的落实情况，泛普软件-材料库房管理软件加强对承包单位在安全生产上的投入是否到位的检查和督导，随时检查承包商的安全生产保证体系运转是否正常有效，安全资金是否挪作他用，对查出的问题要有整改措施和恢复保证。