项目管理系统

质量控制的主要条款内容：支付分解表

1）支付分解表的编制要求

①支付分解表中所列的每期付款金额，应为第12.4.2项[进度付款申请单的编制]第（1）目的估算金额；

②实际进度与施工进度计划不一致的，合同当事人可按照第4.4款[商定或确定]修改支付分解表；

③不采用支付分解表的，承包人应向发包人和监理人提交按季度编制的支付估算分解表，用于支付参考。

2）总价合同支付分解表的编制与审批

除专用合同条款另有约定外，承包人应根据第7.2款[施工进度计划]约定的施工进度计划、签约合同价和工程量等因素对总价合同按月进行分解，编制支付分解表。承包人应当在收到监理人和发包人批准的施工进度计划后7天内，将支付分解表及编制支付分解表的支持性资料报送监理人。

监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人。发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7天内完成审批，经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。

发包人逾期未完成支付分解表审批的，也未及时要求承包人进行修正和提供补充资料的，则承包人提交的支付分解表视为已经获得发包人批准。

3）单价合同的总价项目支付分解表的编制与审批

除专用合同条款另有约定外，单价合同的总价项目，由承包人根据施工进度计划和总价项目的总价构成、费用性质、计划发生时间和相应工程量等因素按月进行分解，形成支付分解表，其编制与审批参照总价合同支付分解表的编制与审批执行。

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2015建设工程项目管理：施工承包合同文件

责任编辑：lala

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发布：2007-06-10 09:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]