2015建设工程项目管理:企业质量管理体系的运行
(l)企业质量管理体系的运行是在生产及服务的全过程,按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作。
(2)在企业质量管理体系运行的过程中,按各类体系文件的要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率,做好文件规定的质量记录,持续收集、记录并分析过程的数据和信息,全面反映产品质量和过程符合要求,并具有可追溯的效能。
(3)按文件规定的办法进行质量管理评审和考核。对过程运行的评审考核工作,应针对发现的主要问题,采取必要的改进措施,使这些过程达到所策划的结果并实现对过程的持续改进。
(4)落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:
1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;
2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;
3)检查质量体系运行的信息;
4)向外部审核单位提供体系有效的证据。
为确保系统内部审核的效果,企业领导应发挥决策领导作用,制定审核政策和计划,组织内审人员队伍,落实内审条件,并对审核发现的问题采取纠正措施和提供人、财、物等方面的支持。
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