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一级建造师复习资料:施工进度计划的调整方法

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  主要有两种:

  ①通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期。压缩关键工作的特点是不改变工作之间的先后顺序关系,而通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。这时通常需要采取一定的措施来达到目的。

  ②通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。组织搭接和平行作业的特点是不改变工作的开始时间和完成时间。对于大型工程项目,由于其单位工程较多且相互间制约比较小,可调整的幅度比较大,所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度比较小,所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业,工程项目在单位时间内的资源需求量都会增加。

  注意:以上方式都会增加资源的需求量:人力、主要施工机械机具、资金等。

责任编辑:骆羽

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发布:2007-06-12 10:20    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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