项目管理系统

2015年一建项目管理复习资料—索赔的方法

　　1.索赔意向通知

　　在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。

　　2.索赔资料的准备

　　在索赔资料准备阶段，主要工作有：①跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；②分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；③损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；④搜集证据，获得充分而有效的各种证据；⑤起草索赔文件。

　　3.索赔文件的提交

　　索赔文件的主要内容包括以下几个方面：

　　（1）总述部分。概要论述索赔事项发生的日期和过程；承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支；承包人的具体索赔要求。

　　（2）论证部分。论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。

　　（3）索赔款项（和／或工期）计算部分。如果说索赔报告论证部分的任务是解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项。前者定性，后者定量。

　　（4）证据部分。要注意引用的每个证据的效力或可信程度，对重要的证据资料最好附以文字说明，或附以确认件。

　　4.索赔文件的审核

　　对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。

责任编辑：粥粥

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发布：2007-06-15 11:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]