一级建造师管理与实务复习要点:施工进度网络图
【提问】工程进度的调整其中一点:改变某些工作间的工作关系,可以通过调整关键线路和超过计划进度的非关键线路上的有关工作之间的组织关系的方法调整进度计划,这句话要怎么理解?做题的时候,如果题目没有给我们工作的持续时间,让我们在现有的网络图上通过改变工序顺序来缩短工期,有什么遵循的原则么?
【回答】学员jjjs17,您好!您的问题答复如下:
先压缩关键线路,如果压缩到一定程度,关键线路就可能不再是关键线路,原非关键线路可能就成为了关键线路。
★问题所属科目:一级建造师—专业工程管理与实务(通信与广电)
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