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2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题二十一

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  场景(二十)某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
  根据场景(二十),回答下列问题:

  1.场景中项目部对成本的控制过程,体现了(  )的基本方法论。
  A.事前控制
  B.跟踪控制
  C.事中控制
  D.动态控制

  2.项目部确定成本计划值应通过(  )进行的。
  A.比较施工成本的计划值和实际值
  B.收集施工成本的实际值
  C.编制月施工成本计划
  D.编制施工成本计划

  3.项目部采取的对成本纠偏的措施属于(  )。
  A.组织措施
  B.管理措施
  C.技术措施
  D.经济措施

  4.在整个成本目标控制过程中,最核心的是(  )。
  A.编制成本计划
  B.收集实际成本、
  C.计划成本与实际成本比较
  D.纠正成本偏差

  5.下列选项中,不属于项目目标事前控制内容的有(  )。
  A.收集项目目标的实际值
  B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
  C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
  D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

  答案:1.B 2.A 3.A 4.C 5.A

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发布:2007-06-24 12:58    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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