2009年二级建造师《建设工程施工管理》练习题(1)
1. 项目实施过程应进行( ),它是项目管理最基本的方法论。
A.项目目标的动态控制
B.项目目标的静态控制
C.项目目标的定量控制
D.项目目标的定性控制
2.( )应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。
A.工程项目管理
B.工程项目施工
C.工程项目设计
D.企业项目施工
3. 建造师和项目经理分别是( )。
A.专业人士名称、专业人士名称
B.工作岗位名称、工作岗位名称
C.专业人士名称、工作岗位名称
D.工作岗位名称、专业人士名称
4. 最重要的施工资源是( )。
A.设备资源
B.财力资源
C.物资资源
D.人力资源
5.项目管理三大目标(质量、进度、投资控制)之间的关系是( )。
A.不相关
B.正相关
C.函数关系
D.对立统一
6.“费用目标”对业主而言是( ),对施工方而言是( )。
A.投资目标 成本目标
B.成本目标 项目目标
C.成本目标 投资目标
D.项目目标 成本目标
7.在工程实践中,施工阶段和( )往往是交叉的。
A.动用前准备阶段
B.设计阶段
C.保修期
D.设计前准备阶段
8.组织结构模式和组织分工都是一种( )的组织关系。
A.相对动态
B.绝对动态
C.相对静态
D.绝对静态
9.业主方的项目管理工作的全过程是( )。
A.设计阶段至保修期
B.施工阶段至保修期
C.设计前的准备阶段至保修期
D.设计阶段至施工阶段旁站监理人员实施
10.旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,应采取的措施是( )。
A.责令施工企业立即整改
B.向总监理工程师报告
C.下达局部暂停施工指令
D.向施工设计部门报告
1.C 2.B 3.C 4.D 5.D 6.A 7.B 8.C 9.C 10.A
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