2009年二级建造师《建设工程施工管理》练习题（7）

　　1．下列（ 　）不属于职业健康安全与环境管理的特性。
　　A．多样性
　　B．复杂性
　　C．持续性
　　D．符合性

　　2．项目定义是在（ 　）阶段完成的。
　　A．决策
　　B．实施
　　C．设计
　　D．招标

　　3．以下说法正确的是（ 　）。
　　A．建设工程项目的总组织者是施工总承包单位
　　B．监理方的项目管理不属于业主的项目管理
　　C．项目的质量目标为施工质量目标
　　D．项目的投资目标是项目的总投资目标，而不仅仅是施工成本目标

　　4．不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好效果的施工成本管理措施是（ 　）。
　　A．技术措施
　　B．组织措施
　　C．经济措施
　　D．合同措施

　　5．某施工合同，合同估算工程量为5300m3，单价为180元/m3，合同的支付条款中约定：当累计实际完成的工程量超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9。若每月实际完成工程量为：一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3，则六月份的工程量款为（ 　）万元。
　　A．8.874
　　B．9
　　C．8.1
　　D．8.226

　　6．施工成本控制的步骤是（ 　）。
　　A．比较→分析→预测→纠偏→检查
　　B．预测→分析→比较→纠偏→检查
　　C．分析→比较→纠偏→检查→预测
　　D．检查→分析→比较→预测→纠偏

　　7．施工成本偏差是把施工成本的实际值与计划值进行比较，即（ 　）。
　　A．施工成本偏差=拟完工程计划成本-已完工程计划成本
　　B．施工成本偏差=已完工程计划成本-已完工程实际成本
　　C．施工成本偏差=已完工程实际成本-已完工程计划成本
　　D．施工成本偏差=已完工程计划成本-拟完工程计划成本

　　8．在网络计划中，关键工作是（ 　）。
　　A．TF=0的工作
　　B．TF=min的工作
　　C．FF=min的工作
　　D．FF=0的工作

　　9．在网络计划执行中，对工作M进行检查时发现其总时差由原来的2天变为-2天，说明工作M的进度（ 　）。
　　A．拖后4天，影响工期2天
　　B．拖后2天，影响工期2天
　　C．拖后3天，影响工期2天
　　D．拖后2天，影响工期1天

　　10．某网络计划，已知TF=6，FF=4，检查时发现M工作的持续时间延长了5天，说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟（ 　）。
　　A．5天，不影响总工期
　　B．1天，不影响总工期
　　C．5天，使总工期延长1天
　　D．4天，使总工期延长1天

　　1.D  2.A  3.D  4.B  5.A  6.A  7.C  8.B  9.A   10.B

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