2015年监理工程师考试《案例分析》复习题（15）

　　[案例2-3] 某钢筋混凝土框架结构大型商厦工程建设项目，建设单位确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算，该工程建设项目标底为4000万元人民 币，定额工期为40个月。经过考察和研究确定，邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。

　　招标小组研究确定，采用综合评分法进行评标，其评标原则为：

　　⒈评价的项目中各项评分的权重分别是：报价占40%，工期占20%，施工组织设计占20%，企业信誉占10%，施工经验占10%.

　　⒉各单项评分时，满分均按100分计，计算分值时取小数点后一位数。

　　⒊报价项的评分原则为：在标底值的正负5%范围内为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分以标底标价为100分，标价每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。

　　⒋工期项的评分原则为：以定额工期为准，提前15%为满分100分，依此每延后5%扣10分，超过定额工期者淘汰。

　　⒌企业信誉项的评分原则为：以企业近3年工程优良率为标准，优良率100%为满分100分，依此类推。

　　⒍施工经验项的评分原则为：按企业近3年承建类似工程占全部工程项目的百分比计，100%为满分100分。

　　⒎施工组织设计由专家评分决定。

　　经审查，四家投标的施工单位的上述5项指标汇总如下表所示。

　　投标

　　单位 报价

　　（万元） 工期

　　（月） 近3年工程优良率（%） 近3年承建类似工程（%） 施工组织设计专家打分）

　　A 3960 36 50 30 95

　　B 4040 37 40 30 87

　　C 3920 34 55 40 93

　　D 4080 38 40 50 85

　　[问题]

　　⒈根据上述评分原则和各投标单位情况，对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分是多少·

　　⒉按综合评分法确定备投标单位的综合分数值。

　　⒊优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。

　　[参考答案]

　　⒈根据评分原则，确定各投标单位各项评价指标应得分。

　　（1）报价得分：

　　A施工单位：偏离标底值 ，应得分100－10＝90

　　B施工单位：偏离标底值 ，应得分100－15＝85

　　C施工单位：偏离标底值 ，应得分100－20＝80

　　D施工单位：偏离标底值 ，应得分100－30＝70

　　（2）工期得分：

　　A施工单位：偏离定额工期 ，比15%延后5%，得分100－10＝90

　　B施工单位：偏离定额工期 ，比15%延后7.5%，得分100－15＝85

　　C施工单位：偏离定额工期 ，与满分标准相同，得分100－0＝100

　　D施工单位：偏离定额工期 ，比15%延后10%，得分100－20＝80

　　（3）企业信誉得分：

　　若施工单位近3年的工程优良率为N%，则其信誉得分以N计。据此，各投标单位的信誉得分如下表所示。

　　投标单位名称 A B C D

　　企业信誉得分 50 40 55 40

　　（4）施工经验得分：

　　若施工单位近3年承建与工程项目类似的工程占全部工程总数的比例为M%，则其施工经验得分为M分。据此，各投标单位的施工经验得分如下表所示。

　　投标单位名称 A B C D

　　施工经验得分 30 30 40 50

　　⒉按综合评分法确定各投标单位所获的加权综合评分计算如下表所示。

　　各项加权分数 A B C D

　　报 价 90×0.4=36 85×0.4=34 80×0.4=32 70×0.4=28

　　工 期 90×0.2=18 85×0.2=17 100×0.2=20 80×0.2=16

　　信 誉 50×0.1=5 40×0.1=4 55×0.1=5.5 40×0.1=4

　　施工经验 30×0.1=3 30×0.1=3 40×0.1=4 50×0.1=5

　　施工组织设计 95×0.2=19 87×0.2=17.4 93×0.2=18.6 85×0.2=17

　　综合得分 81 75.4 80.1 70

　　⒊根据上表中的计算结果，综合分值最高的A施工单位被选为中标单位。

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