诊脉BT项目风险
BT作为一种新型投资建设形式,由于发展时间短,在操作上还处于探索阶段,尚未有成熟的运作模式可资借鉴,因而容易引发各种风险。泛普软件-建筑工程项目管理系统
BT即Build-Transfer(建设-转让),是目前时兴的一种融资建设方式。其内涵界定有多种,国内建筑业较为认同的表述是:政府利用非政府资金来承建某些基础设施或公用事业项目的一种投资建设方式。即政府通过特许授权确定项目业主,由项目业主通过公开招标的方式确定建设方,建设方负责项目资金筹措和工程建设,项目建成竣工验收合格后,由政府回购,并由政府向建设方支付回购价款的一种融资建设方式。club
重庆巨能建设集团近两年在BT模式运用上进行了尝试。目前在进行涪陵东西干道二期隧道工程项目BT融资建设工程、酉阳钟多至渤海快速通道工程、重庆嘉华大桥北延伸段BT工程。这些项目涉及的投融资少则几亿元,多则几十亿元,收益前景可观。但背后隐含的风险,值得研究和关注。项目管理培训
BT项目的风险泛普软件-建筑工程项目管理系统
BT工程项目一般建设规模大、周期长,筹集资金数额较大,因而风险也相应较大。笔者认为,BT项目的风险,主要体现在四个方面。club
适用风险。这指的是由于模式选择不当,导致的合同条款履行、法律文件执行、政府诚信缺失、银行信贷和工程施工风险。training
目前国内通行的BT模式大体有4种:一是完全BT模式。政府不直接参与项目施工管理,而是通过选定投资人(联合体),由投资人设立具有法人资格的项目公司来履行业主职能。泛普软件-建筑工程项目管理系统
二是工程总承包BT模式。政府选择同时具备投融资能力和相应建设资质的工程总承包企业或联合体为建设方,一般不组建项目公司,建设方按合同约定对工程项目实行全过程的承包或部分承包。泛普软件-建筑工程项目管理系统
三是施工承包BT模式。业主将规模较大的项目拆分成若干标段,直接与多个建设方签署合同;要求各个建设单位必须同时具备投融资能力和相应建筑施工企业资质,业主负责工程全过程管理。泛普软件-建筑工程项目管理系统
四是施工型BT模式。政府选定既直接承担投资、建设管理,又承担施工职能的项目投资人(联合体),由投资人设立项目管理机构对BT项目进行建设管理,但项目管理机构不具有法人资格,勘察、设计和监理单位由业主招标委托。泛普软件-建筑工程项目管理系统
四种模式,各有优劣,适用于不同的BT项目。模式选择不当,就可能给建设方造成不必要的障碍,带来意外的质量、安全、工期、融资和投资回收风险。bbs
法律风险。在中国,BT方式尚属一种新型的融资建设方式,法律跟进滞后。另一方面,BT模式涉及融资、投资、建设、转让等一系列活动,参与人包括政府、项目业主、投资人、BT项目公司、建设方、原材料供应商、融资担保人、保险公司,以及勘察、设计、施工、监理单位及分包商等诸多主体,参与主体法律关系较为复杂。各参与方在项目建设中的权利与义务关系如何规范,尚缺少法律规范的制约,法律风险因此客观存在。泛普软件-建筑工程项目管理系统
目前国内没有专门的BT方面的法律法规,也未形成适于BT模式的通用合同文本。BT项目在实际操作中也缺乏明确的法律依据,项目承包是否需要招投标,是否需要专门成立BT项目管理公司,对建设方应该有什么样的资质要求,如何解决政府部门在管理BT项目时职责交叉、定位不明的问题;在建设期内,资产究竟属于业主方还是建设方,如何通过有效的监控防范项目公司将资金挪作他用,投资方投入资金如何监控与支付;项目峻工后政府回购时限如何约束,当政府财政无法满足回购要求又无其他融资途径时,谁来为政府买单;招投标工程索赔、经济纠纷的处理,都缺少明确的规范。一旦合同条款、政府诚信、银行信贷、工程施工等出现问题,法律不能提供有效的保障。泛普软件-建筑工程项目管理系统
政策风险。即政府诚信、政府政策的稳定性和连续性、政府到期可支配财政无力回购带来的风险。泛普软件-建筑工程项目管理系统
从宏观看,中国是不完全的市场经济,这决定了中国经济带有“政策经济“的特点。建筑是高投资行业,发展尤其依赖投资拉动,“政策经济”的影响因此更为明显。眼下,全球经济是否渡过危机,我国经济发展前景如何都存在不确定性,这也导致政策走向不确定。国家宏观政策调整(比如货币政策、税收政策调整)对整个经济而言也许是利好,但对建筑业的影响却可能是致命的。www
- 1城市棚改补助资金分配:多改造多补 不改造不补
- 2萧山:机场公路改建 有了最长“双层公路”
- 3消防安全技术实务思考题答案之火灾自动报警系统(8)
- 4中铁二十一局兰新二线兰州枢纽引入工程完成全部箱梁预制任务
- 5中铁十一局集团二公司大连项目下半年信用评价再夺第一
- 6试论混凝土裂缝的控制
- 72015二级建造师知识点:施工承包合同的主要内容(5)
- 8安徽省城市建设管理信息系统平台正式运行
- 92015年二级建造师辅导资料:生产者的产品质量责任和义务
- 10[江苏无锡]见证取样送检委托单
- 11项目信息管理系统以实现项目设计的动态管理
- 12一级建造师报考必须与所学专业有关吗?
- 13坚定地说:我行,我一定行!
- 142015建设工程项目管理:信息技术在工程管理中的开发和应用的意义
- 15一级建造师市政公用工程复习题及答案与解析
- 16二级建造师复习资料:缺陷责任期的起算
- 17[广东]高速公路工程路基加筋土挡土墙施工技术方案
- 182015安全工程师《事故案例分析》考点:演练结果评价
- 19广西水利水电建筑工程概算定额(上册)34P
- 20二级建造师复习资料:专职安全生产管理人员的责任
- 21螺旋焊接方钢管混凝土轴压短柱性能
- 22长兴河堤大面积坍塌 11月份将施工修复
- 23佛清从高速南段一期动工
- 24某住宅楼工程测量放线施工方案
- 25公路工程检测作业指导书
- 26不要再给混合所有制戴帽子
- 27海南启动地下综合管廊试点
- 28二级建造师可以注册几个专业
- 29涵洞构造及施工技术讲义(46页 PPT)
- 30建筑材料取样送检标准大全(共75种材料)
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼