沈阳北站打响“决战四季度，冲刺保全年”攻坚战
为落实路局开展“决战四季度、冲刺保全年”活动部署要求，沈阳北站全站上下齐动员，树立“安全奋斗目标、任务目标、效益目标、经营目标”四大目标，为确保奋斗目标兑现，制定四个方面20项保障措施，以站长、书记为第一责任人，分管领导分工负责，车站党政工团组织充分发挥各自的优势，把决战四季度作为开展“两清、三保、四满意”主题实践活动的主战场，在工作中展示新作为，做出新贡献，誓保完成车站全年经营任务。
为加强现场作业安全，全站各级干部积极深入各作业职场，对接发车、调车、旅客乘降、列车上水等作业过程进行全方位检查，对调图、施工等作业环节进行监控。对发现的问题进行风险分析，对责任人严肃处理，不断规范职工的作业行为，减少两违问题的发生。为了扩大营销宣传声势，沈阳北站印制包括列车时刻表在内的宣传单，并在商业区、学校、宾馆、旅行社等外来人口密集区域进行集中发放，最大限度提升旅客认知和认同程度。并通过组织全部代售点进行竞赛，以末位关停的方式激励售票点充分发挥其作用。为节省开支，沈阳北站对用水、用电及用煤方面严格执行卡控制度，严格控制差旅费、招待费、办公费及汽车使用，牢固树立过紧日子、过苦日子和“节也是增”的理念，以强烈的责任感、超常规的办法、超负荷的付出，确保打胜这场攻坚战。
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