中铁二十局电气化公司沈阳项目获业主“共建双优”先进单位

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

中铁二十局集团电气化公司沈阳枢纽项目部为进一步加强党风廉政建设，拓宽廉政警示教育渠道，强化党员干部廉洁自律意识，敲响廉政“警钟”，筑牢反腐“防线”，营造“以廉为荣、以贪为耻”浓厚氛围，把党风廉政建设贯穿于施工生产管理始终，有效预防违法违纪行为和腐败现象发生，工程合格率100%，实现了“工程建设优质，干部廉政优秀”目标。日前，该项目部荣获沈阳铁路局建设指挥部“共建双优”先进单位。

工程开工以来，沈阳枢纽项目部围绕“双优”目标，按照“六位一体”建设管理要求，贯彻执行“第一次就做对”工作理念，发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能攻坚，特别能奉献”电气化优良传统，狠抓安全质量，严格执行标准化管理，注重过程控制，坚持规范要求及样板引路制度。面对项目工期紧，任务重，交叉施工难度大等困难，紧密联系相关单位，精心谋划、主动出击、优化施组、奋勇攻坚，确保了各项工作的顺利展开，齐心协力确保项目优质高效按期完成。充分发挥职能作用，针对“人、机、材”等关键环节和重点岗位经常了解情况，共同开展法制廉政教育，健全完善制度措施，加强过程监督检查，多做正面思想工作，发现问题及时纠正、准确处理，有效遏制腐败和职务犯罪问题的发生。

他们建立目标责任管理机制，成立了以主管领导为组长的廉政建设领导小组，各部门、施工队负责人为廉政建设第一责任人，亲自抓，负总责。同时，量化班子成员、部门领导承担的廉政建设责任，做到“一岗双责”、“谁主管、谁负责”，明确“一把手”与副职、班子成员与中层干部各自应承担的廉政建设责任，分别签订党风廉政建设责任书，从责任目标、责任考评、责任追究等方面做出具体的责任界定，定期汇报，半年检查，年终总评，从而形成了分解廉政责任、遏制不廉行为、降低廉政风险的工作机制。项目各级干部按照责任制的要求，抓好责任范围的业务工作，又管好责任范围的党风廉政建设，做到管事与管人相结合。完善管理制度，保证各项程序规范合理，最终做到工程优质、干部优秀、管理优良。

该项目加大对党员干部的思想作风自律教育力度。以学习贯彻党的十八大精神和落实改进工作作风“八项规定”和加强“四风”建设为契机，加强对党员干部廉洁自律教育，深化对严格规范“生命线”的认识，做到不越雷池、不踏红线、不踩底线，形成人人讲自律、事事求规范的良好氛围。深入推进以项目“讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率”为主要内容的宣传教育，感恩心做人，责任心做事，积极开展形式多样的民主评议会，深入抓好党员干部的宗旨教育、廉政教育和作风教育，不断加大对党员干部的思想作风教育力度，提升全员的思想政治修养。

加强教育、筑牢防线。他们加强思想道德和廉政警示教育，有针对性地开展了革命传统、艰苦作风、反面警示、廉政纪律等教育活动，组织党员干部到“九一八”革命传统教育基地参观学习，制作廉政宣传挂牌，观看违纪违法典型案例剖析与警示图书和光盘，召开警示教育座谈等活动，有效提高了党员干部的事业心、责任感，增强了拒腐防变的免疫力。充分发挥民主生活会作用，开展谈心谈话活动，定期检查廉洁自律执行情况，提倡项目班子成员之间、同志之间谈心交心，坦诚布公，及时交流思想，拿起批评和自我批评的武器，化解纠纷和矛盾隔阂，营造团结文明、和谐廉洁的氛围。在此基础上，党员干部结合工作实际，自我约束，自我监督，按照“自省、自警、自励”的要求，廉洁自律、勤政为企、做出表率，提高各级干部在职工中的公信力、凝聚力和号召力。

该项目部努力提高工作透明度，加强监督机制。把落实《廉洁准则》作为开展党风建设和反腐倡廉工作的重中之重，注重打好“组合拳”，在规范“事权”、“财权”、“人权”上下工夫，实现用制度管人、管事、管权。他们把“三重一大”事项等作为企务公开工作重点，通过公开栏、会议、QQ群等形式公开，便于职工知情、议政、监督。同时，加强对财务、物资、计划、技术等容易滋生腐败行为的关键岗位、关键环节和关键人员的重点监督和防范，完善监督措施，强化权力制约，从源头上预防和治理腐败，确保党员干部廉洁从业。

严格执行各项规章制度，规范岗位职责。该项目部十分重视各项制度的实效性和规范性，结合企业《规范项目领导用权行为的七项禁令》，坚持管住“龙头”不放松，不断提高领导干部自律意识。项目“一班人”从摆正位置入手，正确处理当官与做人、个人与集体、地位与能力、权利与责任“相互关系”，严格执行公司制定的廉政纪律和管理制度，把遏制腐败变为预防腐败，从源头上预防腐败。他们采取走出去、请进来的方式加强学习交流，学习借鉴外部经验，抓好计划、成本、安全和质量管理，这些制度的坚持，有效地提升了工作质量，防范了不廉行为的发生。