工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

中铁二十一局贵广铁路第三项目部掀起“决战贵广线、大干100天”劳动竞赛活动

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

为确保2013年底如期完成隧道内所有附属施工任务。2013年12月7日,贵广铁路第三项目部组织全体职工及架子队队长、各工班班长召开紧急会议,迅速掀起了“决战贵广线、大干100天”活动,必保无砟轨道顺利施工。

本次会议贵广第三项目部积极以公司曾董事长在2013年12月6日指挥部召开年终会议精神为指导,对“决战贵广线,大干100天”活动进行了宣传发动和认真的安排部署。迅速成立了以项目经理亲自挂帅,党工委书记、总工、副经理任副组长,各部门主管、各队队长、技术主管为组员的劳动竞赛领导小组。项目书记王建卓宣读开展“大干100天劳动竞赛活动”的通知,并对竞赛方案作了说明,通报了关于开展“大干100天”劳动竞赛活动的方案及考核管理办法。带动全体参战人员共同投身于劳动竞赛活动中,以党员先锋队和青年突击队为榜样,以点带面带动全体员工,掀起施工生产高潮。

项目经理吴小峰作了大会总结:加强组织保证和执行力工作,实行天天交班制,继续推行夜间领导值班制。及时发现问题,解决问题,加大协调管理力度,把执行力转化为生产力;按照总体剩余工程量倒排工期,增加人员设备,全力保障工程进度;出台相应管理办法,加强机械管理和物资设备保障工作;严格考核制度、制定奖罚激励措施。对严格兑现项目节点工期的班组给予重奖,对不能实现节点工期,战斗力差,影响项目声誉的班组和个人加大惩处力度;严谨细致做好技术交底工作,及时完善内业资料。注重项目管理和向管理要效益。充分调动全体参战将士的主观工作能动性,责任落实到人,提高沟通能力,全力推进施工生产;全力做好后勤保障工作,加强部门间配合协调工作,坚决做到雷厉风行,政令畅通。

施工决战的战鼓已经擂响,全体参建人员要发扬不怕累不怕苦的精神,鼓足干劲,齐心协力,为安全、优质、按期完成施工任务而奋发努力,全身心投入施工大战。

发布:2007-07-16 11:50    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件