项目管理系统

中铁二十一局四公司西安铁路枢纽项目再次掀起大干高潮

面对西安枢纽工程工期紧，任务重、要求高、临近既有线安全风险高等压力，中铁二十一局四公司西安枢纽项目部全体人员齐心协力，克服种种困难，狠抓安全质量管理，又一次掀起施工大干高潮。

为确保完成施工任务，使西安枢纽整备棚外检修地沟达到存车检修条件，整备棚内达到存车条件，缓解西安站春运期间的车流压力，兑现对业主的承诺，项目部自进场之初就掀起大干高潮，进入四季度攻坚决战阶段后，项目部全体参建员工奋战在施工生产第一线，全员投入，全力出击，全面配合，多措并举，争分夺秒，加班加点，确保工程的安全、质量、工期。

一是实行早晚例会制度，加强各分项工程间的协调配合和信息反馈。目前，现场各个分项工程已全面开工，各项施工交叉作业，项目部实行早安排，晚交班，使各项工作有交代有反馈，保证各个分项工程施工互不影响；二是全员投入，加班加点。为保证工期，节约时间，现场实行24小时轮班制度，项目领导带头坚守工地，确保现场施工安全和进度。三是突出重点，细化指标。根据业主的工期要求，由工程部牵头，对现场已开工的分项工期根据施工进度和工期要求划分层次，突出重点，给工期紧，任务重的工程优先让路，加大人力物力等资源的投入，同时结合项目实际和业主要求,合理安排或调整每周的施工生产计划,采取以分项工程进度保单位工程进度,以单位工程进度保项目工程进度,做到一级保一级,层层抓落实。四是提前做好冬季施工准备工作，制定冬季施工方案和保障措施。路基填筑、房建砌筑及附属、轨道铺设、地面铺装、管沟、四电施工等施工都在冬季要施工，根据工程施工的具体情况，安质部配合各部门，确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目和工作内容，制定相应的冬季施工防护措施，物资和机械做好储备和保养等工作，确保冬季施工的安全和进度。

西安铁路枢纽工程虽然面临工期紧、任务重等多重压力，却始终坚持紧抓工程安全质量不放松，坚持安全质量两手抓，在制订大干施工计划的同时,制订相应的安全质量保证措施,在掀起施工生产高潮的同时,加大安全生产管理力度,保证各项安全质量措施落实到位。

天气冷，热情不退；气温低，干劲不减。项目全体参建人员将凝心聚力，掀起一次次大干热潮，目前，各项工作正在紧张有序的进行中。

发布：2007-07-16 11:58 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

中铁二十一局四公司西安铁路枢纽项目再次掀起大干高潮

泛普项目管理系统其他应用