工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

中铁十三局集团宁西铁路一项目部在大干120天劳动竞赛中博得满堂彩

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

2013年10月26日,宁西铁路工程指挥部召开“大干120,攻坚保目标”劳动竞赛总结表彰大会,中铁十三局集团第一项目部捧得进度奖、安全奖、优秀项目部等三面奖旗。

中铁十三局集团第一项目部竞赛期间所承担施工区段工全长10.528公里,其中特大桥1座、中桥3座,小桥4座,涵洞42座。竞赛前1个月,项目部面临着领导班子调整换血、宁西铁路施工任务重新划分、项目部搬迁营区重建、项目管理建章立制、施工生产寻求突破、项目人心散中求合等一系列难题。6月26日,“大干120,攻坚保目标”劳动竞赛,局指给一项目部下达施工产值5750万元。为了完成这一目标,项目部立即召开劳动竞赛动员大会,对施工计划进行了倒排,并确定责任人。

竞赛过程中,领导班子成员分工负责现场指挥,以缩短管理链条。针对施工出现的问题及时出台制度措施,确保项目管理按章行事。针对繁杂的外部关系,党政主管亲自抓外对协调,具体问题上做到松紧有度,确保现场施工顺利开展。针对安全工作,项目部始终做到利剑高悬,除了施工现场做好安全防护外,强化对安全员、防护员的管理,为了解决外部司机管理的难题,项目部及时与当地司机签定了《安全承诺书》,对违反规定的司机采取强力处罚措施。9至10月份,项目在局指管段取得了土方填筑量最多,添乘车检查零通报的好成绩。施工中,项目部坚持样板引路,强力推行标准化管理,2013年7月29日,路基首件验收一次性顺利获得通过。验收项目包括:填料质量、填筑压实质量、路基表面平整度控制、横坡控制、掺灰数量控制、临时防排水、工作流程划分、机械配置等一系列指标,验收结果得到了各方的肯定和好评。大干期间,项目部在相应的区间段租用村民闲用土地,专门用来堆放既有线防护石块,共储存石块1多万立方米,这些石头目前正用于路基防护砌筑,到目前为止项目部没有购一方片石,节约了施工成本。竞赛4个月,第一项目部劈波斩浪,一路扛旗领路。截止大干结束,项目部共完成竞赛计划5750万元的117.7%,为局指完成年度施工计划做出了积极的贡献。

工程开工以来,该项目部在劳动竞赛活动中获得进度奖4连冠,同时,率先在全线征得取土场,路基试验段首件顺利获通过,摘取文明施工奖一项、十一篮球比赛一等奖,中秋拔河比赛二等奖,整个劳动竞赛期间,实现工程进度、精神文明建设双丰收,受到局指领导的高度评价。

发布:2007-07-16 12:03    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件