钟祥:市城管局四项机制推进长效管理
钟祥市城市管理局通过长期城市管理工作实践,不断总结积累经验,积极拓宽工作思路,勇于创新方式方法,以管理机制的科学化、长效化推进城市管理的精细化、规范化,实现了城市管理水平提高与城市市容环境改善互促共进,市民满意度逐步提升。
一是建立“五定”包保机制。着眼强化街面市容和环境卫生管理,城管局系统从上至下严格按照“定路段、定人员、定标准、定责任、定奖惩”的工作要求,实行路段管理责任包保,通过层层签定责任状,做到任务到人、责任到岗,达到所有力量向管理一线倾斜,工作责任在一线落实,工作业绩在一线体现的效果。机关干部一律实行一岗双责(本职业务工作、路段包保责任);环卫工人实行“三班制”清扫保洁(早5点至晚10点),每天两遍扫、全天保;城管队员早晨6点半至晚上10点上岗执勤,对城区实行全天候无缝隙管理;市政管理人员风雨无阻,细心巡查,精心维护,确保市政设施安全顺畅运行。
二是实行集中执法机制。局机关和各二级单位在履行各自工作职责、抓好日常工作的同时,每周二、周三两天都要抽调人员组成联合执法专班,划片分组,在局领导小组统一指挥下统一行动,开展城市市容和环境卫生综合整治,以集中力量、合力攻坚,解决难点、热点问题,巩固管理工作成果,扩大城市管理效果。城区码头街、城河街、宾馆巷等重点路段面貌一新,各路口节点整齐有序。
三是推行“马路办公”机制。按照统一要求,城管局机关干部、二级单位班子成员每天上午10点钟前的工作时段不坐办公室,而是在所包路段上现场办公,身处基层一线,了解和掌握实际情况,及时发现和处理管理工作中的问题,进一步提高了工作效率,培养了务实作风,密切了干群关系,营造了和谐氛围。
四是执行经常考核机制。实行“日检查、周通报、月考评、年总结”的督查考核机制,进行经常性检查考评,促进工作质效提高和任务落实。从机关到班组层层设立督查专班,依照各项管理(作业)检查考评标准每日巡查督导,做好检查日志;局督查办每周以简报形式通报督查结果,工作优劣一目了然;局主要负责人每月召开工作例会,听取机关科室和二级单位上月工作完成情况汇报,进行集体点评,肯定成绩,指出不足,同时,根据全年计划,结合实际,作出下月工作安排,有序推进目标任务的完成;年底终合考核与平时考评相结合,科学合理评定和运用考核结果,严格奖惩兑现,激励先进,鞭策落后,促进人心思进、奋发向上、创先争优的良好局面的形成。(来源:钟祥市城管局)
摘自 湖北省住房和城乡建设厅 2012.08.13 通讯员 周志斌
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